據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù)顯示，在變頻空調(diào)時代，美的、海爾、格力、海信等國產(chǎn)空調(diào)占據(jù)了變頻市場60%以上份額，而以夏普為代表的日系空調(diào)如松下、日立、大金、三菱等市場份額卻一路走低。

    對于日系空調(diào)在整機市場的衰落，在一些業(yè)界人士看來，日系空調(diào)暫時在中國空調(diào)整機市場上 份額下滑甚至退出，只是日系企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的一個選擇，因為其占據(jù)國產(chǎn)空調(diào)壓縮機的比例仍很大,而且很多核心技術(shù)仍是他們自己掌握在手。

     同時隨著國產(chǎn)空調(diào)技術(shù)上的成熟，消費者也日漸認同國產(chǎn)品牌�！巴瑑r位的空調(diào)，國產(chǎn)的一定比日系的高檔些。同檔次的空調(diào)，國產(chǎn)的也一定比日系的便宜最起碼10%”。掌握技術(shù)后的國產(chǎn)空調(diào)性價比 已明顯高于日系品牌，日本制造的空調(diào)在消費者心中也漸漸失去往日的名牌效應。

     還有業(yè)辦人士認為日系空調(diào)企業(yè)對整機市場的衰落更多是無奈，而非主動選擇，現(xiàn)在整機衰落應該是和近幾年日系空調(diào)企業(yè)僵化的戰(zhàn)略思路有關(guān)。第一，日系空調(diào)企業(yè)始終以高高在上的姿態(tài)對待中國消費者，無論是在售價還是工業(yè)外觀設(shè)計，日系空調(diào)的反應太慢，跟不上市場。其次，日企對中國公司的授權(quán)太少，需要層層向上級匯報，管理效率低下，直接導致管理、危機公關(guān)等行動的滯后，對品牌造成了傷害。

    近年來國內(nèi)對空調(diào)的核心技術(shù)加大了科研投入,已經(jīng)逐漸掌握核心技術(shù),能夠自主生產(chǎn)研發(fā),并且國內(nèi)的資源及人力均成本較低,勢必會降低生產(chǎn)成本從而降低售價,具有日系產(chǎn)品沒有的價格優(yōu)勢,國貨空調(diào)性價比是明顯高于日貨的.